这样的转型思路看起来无懈可击,给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂,整个团队又像打了鸡血一般,重振旗鼓,各种开会,改产品结构,改宣传手册,改市场方向,改销售话术…&h
可能是我当过老师,其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。 &n
6.1产品开始阶段——2015年10月至20
这次,他是想搞一个将文人、学者、艺术家和有钱有闲的富人阶层连接起来的平台
碧桂园每月一次的高管会,就是一次过堂会,区域总经理按利润、
当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了,我们
往远了说,大家也许还记得当年的百团大战,各种团购网站杀